KPI sistema: kaip matuoti tai, kas iš tikrūjų svarbu
Seminaro trukmė: 5 savaitės. Skirta: Vidutinis lygis.
Kas nagrinėjama
Programa
- Savaitė 1
- KPI pasirinkimo kriterijai ir dažnos klaidos
- Savaitė 2
- Finansiniai ir nefinansiniai rodikliai
- Savaitė 3
- Rodiklių tarpusavio ryšiai ir priežastingumo grandinės
- Savaitė 4
- Prietaisų skydelio kūrimas Google Sheets
- Savaitė 5
- Individualus projektas ir pristatymas
Pristatymai vyksta gyvai per vaizdo skambutį.
Išsamus aprašymas
Rodiklių perteklius ir informacijos trūkumas
Viena dažna problema, kurią matome dirbdami su įmonėmis: vadovai seka daugybę skaičių, bet vis tiek nežino, ar verslas juda teisinga kryptimi. Matomas ataskaitas, tačiau sprendimams jų nepakanka.
Šio kurso esmė yra ne rinkti daugiau duomenų, o pasirinkti mažiau, bet teisingų. Apžvelgiame, kaip susikurti KPI struktūrą, kuri atitinka konkretų verslo modelį, o ne nukopijuotą iš kito sektoriaus.
Su kuo dirbame
Kursas remiasi trijų skirtingų sektorių atvejų analize: mažmeninė prekyba, paslaugos ir gamyba. Kiekviename sektoriuje KPI logika skiriasi, ir tai matosi konkrečiuose pavyzdžiuose.
Naudojame Google Sheets ir paprasto dizaino prietaisų skydelius. Nereikia jokių brangių įrankių ar papildomų licencijų.
Pratybos ir grįžtamasis ryšys
Dalyvis kurso pabaigoje sukuria savo verslo arba darbo vietos KPI sistemą. Dėstytojas peržiūri kiekvieną projektą ir pateikia komentarus. Tai yra konkretus rezultatas, kurį galima nusisinešti ir naudoti.
Verslo analizė
Seminaras apima praktinius verslo veiklos analizės metodus, taikomus realiose situacijose.
Diskusijų formatas
Kiekvienas dalyvis gauna galimybę analizuoti atvejus ir keistis įžvalgomis su kolegomis.
Dalyvio patvirtinimas
Sėkmingai baigus seminarą, išduodamas dalyvio pažymėjimas.
Rezervuokite vietą
Pateikite savo duomenis ir mūsų komanda susisieks dėl patvirtinimo bei mokėjimo detalių. Vietos rezervuojamos pagal registracijos eilę.